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工程監(jiān)理公司:施工分包隊伍組織管理制度

2017年08月14日09:20 

組織管理制度

億誠建設(shè)項目管理有限公司作為專業(yè)工程監(jiān)理公司,擁有十年行業(yè)豐富經(jīng)驗,如果您有任何關(guān)于工程監(jiān)理的問題,可以撥打4001830060(全國免費電話)進行咨詢。

工程監(jiān)理資質(zhì)證書

1、分包單位現(xiàn)場負責(zé)人

必須常駐現(xiàn)場,履行組織管理職能。未經(jīng)業(yè)主和總包方的批準(zhǔn)不得隨意更換,其間有事離開現(xiàn)場必須經(jīng)總包方項目生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)。

2、現(xiàn)場管理

必須設(shè)置專職技術(shù)員、安全員、質(zhì)量員、文件收發(fā)員、測量人員、試驗員,其數(shù)量必須滿足施工生產(chǎn)及總包方要求。(測量員和試驗員只針對土建類)

3、人員管理

從事現(xiàn)場管理工作的管理人員、工長、質(zhì)量員、安全員等必須在現(xiàn)場組織監(jiān)督施工不得隨意離開現(xiàn)場。不得擅自更換和變更主要管理人員。

4、分包單位

尊重總包單位、業(yè)主和監(jiān)理單位人員,不得無理頂撞。

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