裝配式建筑建造涉及設(shè)計、采購、構(gòu)件生產(chǎn)、施工等多個環(huán)節(jié)，采用EPC工程總承包管理模式能夠很好的發(fā)揮其一體化管理的優(yōu)勢。文中從設(shè)計角度出發(fā)，結(jié)合案例深化設(shè)計的體會，探討在EPC模式下設(shè)計方在設(shè)計過程中的一些注意事項。

一、項目概況

該項目裝配區(qū)域主要為教學(xué)樓、行政樓、音樂廳、學(xué)生公寓、教師公寓和體育館，見圖1。PC構(gòu)件類型主要有預(yù)制柱、疊合梁、疊合樓板和預(yù)制樓梯，整體預(yù)制率達到了30.1%。部分單體建筑預(yù)制率達到了55%。

圖1 項目現(xiàn)場平面布置

二、前期準(zhǔn)備工作

在裝配式專項策劃階段，預(yù)制構(gòu)件設(shè)計人員就應(yīng)當(dāng)了解項目當(dāng)?shù)卣撸?同時預(yù)制構(gòu)件深化設(shè)計應(yīng)在方案階段與建設(shè)單位、設(shè)計單位積極配合，根據(jù)建筑結(jié)構(gòu)、水暖電、精裝等專業(yè)設(shè)計要求，并結(jié)合構(gòu)件生產(chǎn)工藝及施工安裝條件，對建筑方案進行優(yōu)化，完成預(yù)制構(gòu)件深化的初步設(shè)計。在設(shè)計方案確定后，應(yīng)盡可能避免反復(fù)修改與調(diào)整，盡可能達到一次性精細化出圖，而且設(shè)計院內(nèi)部應(yīng)嚴控圖紙質(zhì)量，避免后期配合過程中反復(fù)溝通與修改，建造流程如圖2所示。

圖2 裝配式建筑建造流程

在EPC項目中，應(yīng)首先考慮成本控制這一重要因素。建筑在方案階段需要從全產(chǎn)業(yè)鏈的角度出發(fā)，確定一系列工程做法是否便于實現(xiàn)以及實施難度如何；另外，在初步設(shè)計時，還需要考慮構(gòu)件的模數(shù)化和標(biāo)準(zhǔn)化，因為裝配式項目的設(shè)計重點是研究預(yù)制混凝土的拆分方案和標(biāo)準(zhǔn)化定型方案，同時預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)一個重要的影響因素就是模具成本。這一環(huán)節(jié)實施時往往建筑方案已經(jīng)基本確定，此時需要依據(jù)模數(shù)化原則對建筑方案進行合理修改。

三、全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同

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