用一個實際案例說明如何在工程項目全過程造價控制中應用BIM技術，快速提高造價管理的水平

億誠建設項目管理有限公司作為專業(yè)工程造價咨詢機構，擁有十年行業(yè)豐富經驗，如果您有任何關于工程造價咨詢的問題，可以撥打4001830060（全國免費電話）進行咨詢。

案例：某房地產開發(fā)項目規(guī)劃總占地面積9900m2，總建筑面積91900萬m2，建筑主體是一座地上30層的辦公樓，樓下設有9層裙房以及3層地下人防車庫。該項目辦公樓1～9層是與裙房相連的連體結構，10～30層為標準層，頂層為機房層。該案例主要是以地上辦公樓部分為例進行建模，分析和探討B(tài)IM技術在全過程造價管理中的應用，

1、決策階段

決策階段是項目建設各階段中最為關鍵的一個階段。該階段通過對不同的投資方案進行經濟和技術論證，最后選擇出最佳方案。統(tǒng)計表明，決策階段對工程造價的影響程度高達80%～90%。由此可見，投資估算在方案選擇決策中占有重要的地位。

建設單位在決策時，可借助軟件簡單地搭建BIM模型，將項目方案與財務分析工具集成，一旦進行參數修改，便可迅速提取工程量，并通過算量軟件和計價軟件得出粗略的造價，從而實時獲得各方案的投資收益指標，為建設單位最終決策提供有說服力的依據。

2、設計階段

設計階段的概算編制主要取決于設計深度、資料完備程度和對概算精度的要求，可分為初步設計和施工圖設計2個階段。

2.1 初步設計階段

1/5