一、公路工程監(jiān)理的主要工作內(nèi)容

（1）監(jiān)督施工質(zhì)量

在公路工程監(jiān)理的工作過程中，監(jiān)督施工質(zhì)量屬于非常基礎(chǔ)的管理任務(wù)，同時該任務(wù)也是工程監(jiān)理工作內(nèi)容的核心。在市政工程當(dāng)中，公路起到非常重要的銜接作用。公路網(wǎng)的流暢情況也將直接影響到城市經(jīng)濟的發(fā)展速度。在公路建設(shè)施工質(zhì)量管理過程中，其主要內(nèi)容包括施工原材料的質(zhì)量管理、施工技術(shù)的質(zhì)量管理和施工過程的質(zhì)量管理。不同管理過程所執(zhí)行的管理標(biāo)準(zhǔn)存在著差異，需要在實際應(yīng)用過程中，結(jié)合作業(yè)區(qū)實際情況進行制定。

（2）管控施工進度

對于工程項目而言，施工進度直接影響到工程的施工工期，如果前期施工進度緩慢，在后期企業(yè)為了追趕工期非常容易出現(xiàn)偷工減料的情況，從而影響到整體工程的使用效果。因此，對于施工進度的管控也屬于非常重要的工作內(nèi)容。在具體操作過程中，監(jiān)理會對施工計劃的制定情況進行綜合校驗，確定施工進度計劃制定的合理性。另外，在工程推進過程中，監(jiān)理還需要實時了解工程施工進度，動態(tài)調(diào)整后續(xù)施工進度，使其可以控制在合理范圍內(nèi)，進而提升施工進度推進的有序性。

（3）進行合同管理

對于公路建設(shè)工程而言，合同管理屬于非常重要的應(yīng)用環(huán)節(jié)，合同作為保護雙方權(quán)益的重要保障，其內(nèi)容中包括雙方承擔(dān)的施工責(zé)任和施工權(quán)利，同時在合同中還會羅列與工程相關(guān)的其他內(nèi)容，包括工程項目概述、工程施工工期、工程施工要求等。如果在工程施工過程中產(chǎn)生了糾紛，則需要根據(jù)合同內(nèi)容來確定雙方責(zé)任，從而確保工程項目的順利進行。工程監(jiān)理對合同內(nèi)容需要進行科學(xué)性梳理，及時發(fā)現(xiàn)內(nèi)容不準(zhǔn)確的部分，制定補充合同，從而提升合同管理的科學(xué)性，減少糾紛事件的發(fā)生概率。

二、公路工程監(jiān)理在公路建設(shè)中的作用

（1）工程控制作用

在工程控制中，其具體作用如下：第一，工程監(jiān)理按照既定的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)對工程施工過程進行監(jiān)督，在發(fā)現(xiàn)施工問題后及時進行糾正，并對其進行正確指導(dǎo)，起到企業(yè)經(jīng)濟止損的作用。第二，施工問題的發(fā)生具有不確定性，但是通過各環(huán)節(jié)的管控可以減少施工問題的發(fā)生概率，工程監(jiān)理需要對各環(huán)節(jié)可能產(chǎn)生的問題進行剖析，制定相應(yīng)的解決方案，從而有效提升施工過程的安全性。第三，對于公路建設(shè)過程中所涉及的施工設(shè)備，需要做好操作管理，同時還需要監(jiān)督設(shè)備檢修情況，提高施工設(shè)備運行的穩(wěn)定性。

（2）安全管理作用

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