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首頁行業(yè)動態(tài) 關(guān)于推進新疆重點項目管理的一點思考

關(guān)于推進新疆重點項目管理的一點思考

2019年11月08日10:00 

重點項目建設(shè)事關(guān)新疆經(jīng)濟社會發(fā)展大局,事關(guān)全區(qū)經(jīng)濟社會長遠發(fā)展,對加強和改善民生、加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、增強經(jīng)濟發(fā)展后勁、夯實發(fā)展基礎(chǔ)、促進經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的意義。

項目管理

一、新疆重點項目管理基本情況

(一)“十二五”以來新疆重點項目情況

“十二五”以來,新疆重點項目年度投資約占全社會固定資產(chǎn)年度投資的三分之一,完成重點項目年度投資計劃目標任務已經(jīng)成為完成全年固定資產(chǎn)投資和國民經(jīng)濟增長的重要保障。從投資總量看,投資比重基本穩(wěn)定;從項目數(shù)量看,逐年呈增長趨勢;從項目類型看,交通、水利、能源和城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施依然為主要投資方向,受外部大環(huán)境和“三去一降一補”等政策影響,以工業(yè)為代表的實體經(jīng)濟投資逐年回落;從建設(shè)年限看,重點項目工期一般控制在3年以內(nèi),以期能夠盡早建成盡快發(fā)揮效益,拉動全社會固定資產(chǎn)投資增長。

項目管理

(二)重點項目管理采取的措施及成果

一是堅持提前謀劃,做好計劃統(tǒng)籌。每年的三季度,提前謀劃來年的自治區(qū)重點項目,科學制定自治區(qū)重點項目建設(shè)計劃,提出年度投資目標任務,報請自治區(qū)人民政府印發(fā)實施,明確進度目標、工作關(guān)鍵點、時間表、責任人和具體推進措施。

二是堅持統(tǒng)籌推進,形成倒逼機制。自治區(qū)重點項目實行月調(diào)度統(tǒng)計工作機制,每月初形成專報報自治區(qū)人民政府,按階段完成自治區(qū)重點項目投資目標任務。實行掛圖作戰(zhàn)、列表推進,形成投資落實“點線面”聯(lián)動機制,以月進度促季進度,以季進度保年度目標。

三是堅持跟蹤服務,協(xié)調(diào)解決問題。定期或不定期組織召開重點項目專題協(xié)調(diào)推進會,及時協(xié)調(diào)解決重點項目前期工作和建設(shè)過程中遇到的問題和困難,充分發(fā)揮各部門之間、地(州、市)之間、部門與地(州、市)之間的縱橫聯(lián)動協(xié)作機制,督促指導各地、各部門為重點項目提供優(yōu)質(zhì)服務。

四是堅持以督促建,確保完成任務。會同自治區(qū)有關(guān)部門加強監(jiān)督、檢查力度,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題;對列入開工計劃未如期開工建設(shè)的項目,進行專項督辦;年底對目標任務完成情況全疆通報;對前期工作進展緩慢或不能按期開工建設(shè)的項目查找問題,尋找原因,確保重點項目如期實現(xiàn)全年目標任務。

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