房建工程造價(jià)是指在批準(zhǔn)的工程造價(jià)限額內(nèi)對(duì)工程建設(shè)前期可行性研究、投資決策、設(shè)計(jì)施工、竣工驗(yàn)收期間所需的全部建設(shè)費(fèi)用。工程造價(jià)的控制需要運(yùn)用科學(xué)的技術(shù)原理和經(jīng)濟(jì)、法律手段,把握技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、經(jīng)營(yíng)與管理，確定與控制工程造價(jià)，提高投資效益和經(jīng)濟(jì)效益。工程項(xiàng)目建設(shè)的中心任務(wù)是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，建設(shè)單位經(jīng)濟(jì)效益的真正體現(xiàn)是投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，然而工程造價(jià)的確定與投資的控制室工程建設(shè)管理不可缺少的重要組成部分。根據(jù)工程造價(jià)管理時(shí)效性、準(zhǔn)確性、公正性、規(guī)范性等特點(diǎn)采取不同的管理辦法和控制策略。

1、房建工程造價(jià)的國(guó)內(nèi)現(xiàn)狀

1）控制房建工程造價(jià)意識(shí)不強(qiáng)。由于我國(guó)的房建工程造價(jià)管理觀念落后，定額的統(tǒng)一性、綜合性、指令性、工和料等價(jià)格的靜態(tài)性很普遍，估算、概算、預(yù)算、決算分離，導(dǎo)致三超現(xiàn)象很嚴(yán)重。

2）房建工程造價(jià)人員素質(zhì)參差不齊。建設(shè)單位需要控制工程造價(jià)，這就需要設(shè)計(jì)單位有水平高的設(shè)計(jì)師和精通造價(jià)的造價(jià)師。擁有完善的造價(jià)控制系統(tǒng)，從估算、概算、預(yù)算使建設(shè)單位、設(shè)計(jì)師、造價(jià)師三方配合達(dá)到控制工程造價(jià)的要求。

3）工程造價(jià)的政策法規(guī)不明確。國(guó)家對(duì)于工程造價(jià)的政策法規(guī)不明確。在當(dāng)今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，沒有對(duì)設(shè)計(jì)概算有明確的規(guī)定，沒有建立嚴(yán)格的概算審查制度和對(duì)編制單位、編制人員的審核檢查制度。

4）只注重技術(shù)創(chuàng)新導(dǎo)致設(shè)計(jì)人員在主動(dòng)控制房建工程造價(jià)的積極性。現(xiàn)行的設(shè)計(jì)費(fèi)偏低和計(jì)算方法不利于限額設(shè)計(jì)的開展。造價(jià)人員對(duì)工程概況和現(xiàn)場(chǎng)情況的了解少，往往對(duì)造價(jià)控制考慮不周全。由于新材料、新設(shè)備不斷更新，價(jià)格不斷變化，往往預(yù)算和結(jié)算差距不斷增大，無(wú)法在以后的工作中尋找突破點(diǎn)，降低造價(jià)成本。

5）國(guó)內(nèi)各地區(qū)主管部門統(tǒng)一采用單價(jià)法編制工程預(yù)算定額實(shí)行價(jià)格管理，同時(shí)調(diào)整市場(chǎng)動(dòng)態(tài)價(jià)格，指導(dǎo)價(jià)和指定價(jià)結(jié)合為依據(jù)編制、審查、確定工程造價(jià)。這就是所謂的靜態(tài)管理與動(dòng)態(tài)管理結(jié)合的工程造價(jià)控制模式。

6）我們?cè)诠こ淘靸r(jià)管理上，只注重施工階段，投入大量的人力、物理審查或計(jì)算建筑安裝工程造價(jià)，忽視設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目的投資控制，沒有考慮或很少考慮投入合理的資金達(dá)到美觀大方、功能齊全、經(jīng)濟(jì)適用的建筑產(chǎn)品。

2、控制房建工程造價(jià)的策略

作為工程投資的一個(gè)關(guān)鍵和主要內(nèi)容的造價(jià)由建筑安裝工程費(fèi)、設(shè)備工具購(gòu)置費(fèi)、工程建設(shè)費(fèi)、預(yù)備費(fèi)、建設(shè)期貸款利息等從建設(shè)籌備到竣工驗(yàn)收所需費(fèi)用的總和。在國(guó)家宏觀調(diào)控下，以市場(chǎng)形成造價(jià)為主，加強(qiáng)造價(jià)廣利和控制。

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