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首頁行業(yè)動態(tài) 交通工程監(jiān)理資料的有效管理

交通工程監(jiān)理資料的有效管理

2020年05月22日09:33 

在交通工程資料文件中監(jiān)理資料無疑是其中重要的構(gòu)成部分,監(jiān)理資料的最大作用是還原交通建設(shè)項目的施工建設(shè)過程,但是,實際工程中的監(jiān)理資料存在一些問題。論文從監(jiān)理資料中存在的問題為出發(fā)點,通過監(jiān)理過程中的原則、制度完善性建設(shè)、監(jiān)理資料的意義、日常管理工作、員工培訓(xùn)幾個方面簡要探討了交通工程監(jiān)理資料的有效管理。

交通工程監(jiān)理資料是交通工程資料文件檔案的重要內(nèi)容。一份完整有效、邏輯嚴(yán)密的監(jiān)理資料能全面客觀地重現(xiàn)交通工程項目的施工過程。而實際工程中的監(jiān)理資料問題重重,難以達(dá)到竣工資料檔案驗收的要求。我國交通工程建設(shè)中的工程監(jiān)理制度已經(jīng)歷了20多年的發(fā)展,雖然積累了一定的經(jīng)驗,但在具體的工作中依然存在很多問題。

公路交通工程

1、監(jiān)理資料尚存的問題

1)監(jiān)理與施工單位協(xié)商時沒有參考資料報審事宜。監(jiān)理單位和施工單位協(xié)商結(jié)果上的差異,為報審工作不按規(guī)定開展的現(xiàn)象提供了滋長空間。另外,監(jiān)理部門在催促報審時缺乏主動性,使監(jiān)理內(nèi)業(yè)的開展工作必然受到嚴(yán)重的影響。2)輕視監(jiān)理資料交接管理,用內(nèi)業(yè)資料應(yīng)付平時檢查。保障工程建設(shè)質(zhì)量、安全和進(jìn)度就是監(jiān)理工作的全部內(nèi)容,這樣類似的想法在監(jiān)理工作人員中普遍存在。除此以外,很多監(jiān)理資料管理制度的局限性較大,造成了資料和資料管理制度的不完善。每個工程的監(jiān)理方式都有一定的差異,加之沒有形成統(tǒng)一的管理思維,使困難重重的監(jiān)理資料管理工作雪上加霜。3)工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不達(dá)標(biāo)。由于監(jiān)理人員的能力參差不齊,工作技能有待提高,在對內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行管理的過程中,過分參照刻板的形式,造成了監(jiān)理資料價值的流失。4)在監(jiān)理資料交接工作中疏忽大意。很多監(jiān)理人員對資料的交接過程重視不夠,一些監(jiān)理部門沒有安置專職資料員的崗位,導(dǎo)致實際工作中,監(jiān)理資料的缺失和重復(fù)現(xiàn)象比比皆是。

2、監(jiān)理資料管理應(yīng)遵循的原則

1)同步及時性。切忌先施工后補(bǔ)資料,在施工過程中要同步完成對監(jiān)理資料的整理。另外,實際的施工順序也要保障其邏輯的連貫性。2)真實性和完整性。完整性和真實性是工程項目中所有資料最基礎(chǔ)的要求,完整的監(jiān)理資料可以不失客觀性地還原整個施工過程。對監(jiān)理的現(xiàn)場情況和施工單位報送的數(shù)據(jù)要如實地反映,這樣才能幫助監(jiān)理人員精準(zhǔn)地發(fā)現(xiàn)問題,并采取正確的處理措施。

3、資料管理制度的完善建設(shè)策略

1)監(jiān)理的管理細(xì)則。根據(jù)工程的特點將資料管理內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)分,制定管理細(xì)則,更透徹地反映規(guī)范、依據(jù)以及管理人員的職責(zé)。2)資料的文件編碼。會議紀(jì)要和監(jiān)理通知這樣的日常工作資料都要具體到每份文件的編號。在多標(biāo)段工程中,文件編碼細(xì)致到了每一個標(biāo)段,如果在編排編碼上缺乏合理性,勢必給管理工作造成較大的影響。3)資料的分類建檔和格式統(tǒng)一。為了便于查找資料,和監(jiān)理過程關(guān)聯(lián)的資料都要進(jìn)行分類并建檔。建檔的資料大致上可以分為會議資料、監(jiān)理發(fā)文等13項資料。為了保證監(jiān)理資料的真實性和完整性,應(yīng)采用統(tǒng)一的格式,通過對資料的編號和歸檔,全程將工程施工過程的內(nèi)容全部記錄下來。

工程監(jiān)理在項目管理中發(fā)揮重要作用

4、監(jiān)理資料的意義

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