造價(jià)是一個(gè)貫穿工程始終的問題，為了進(jìn)一步完善其管理，總結(jié)了造價(jià)管理上的優(yōu)化方案，一起來看看吧。

現(xiàn)存問題

1.造價(jià)管理不統(tǒng)一

現(xiàn)在我國造價(jià)管理機(jī)構(gòu)頗多，數(shù)量和層次上均如此，造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)需獲取各相關(guān)部門的資質(zhì)證書方可開展工作，極易造成人力物力的浪費(fèi)，增加時(shí)間成本，在造價(jià)管理上弊多于利。

2.“無標(biāo)底”招標(biāo)

易導(dǎo)致工程造價(jià)失真。招投標(biāo)工程存在難估計(jì)成本價(jià)的問題，管理部門很難對(duì)其進(jìn)行監(jiān)管，易造成中標(biāo)價(jià)格過低的問題，埋下工程質(zhì)量事故的隱患。

3.部分新型材料價(jià)格失真，造價(jià)虛增

材料市場(chǎng)變化頗多，特別是裝飾材料，經(jīng)常出現(xiàn)信息流動(dòng)不暢的情況，給部分承包商空子可鉆，利用業(yè)主對(duì)材料價(jià)格了解不深，導(dǎo)致造價(jià)失控。

4.建筑工程造價(jià)與管理環(huán)節(jié)不連貫

建筑工程造價(jià)是一個(gè)集合體，是相互配合、相互監(jiān)督的一個(gè)過程。但從目前我國的工程造價(jià)與管理來看，這些環(huán)節(jié)都是分開進(jìn)行的。建筑工程造價(jià)和管理的各個(gè)環(huán)節(jié)的脫鉤，使和工程造價(jià)和管理相關(guān)的信息無法得到合理的共享，影響了信息的充分利用。

優(yōu)化策略

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