我國城市化進(jìn)程在不斷的發(fā)展,建筑行業(yè)的發(fā)展也十分迅速。對于建筑工程來說,我國對于其自身的造價管控還不夠完善,因此,就要對其造價進(jìn)行有效的管控,促使工程整體品質(zhì)的提升,而且還能對整個建設(shè)過程進(jìn)行監(jiān)督和管理,保證成本的有效管控和預(yù)算的有效性,促使建設(shè)企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)效益的合理保證。因此,本文主要分析了建筑工程造價管控中存在的問題以及影響因素和相關(guān)措施。
1、管控中存在的主要問題
1.1招標(biāo)管控的問題
建設(shè)工程在進(jìn)行招標(biāo)的過程中,要想保證工程的品質(zhì),相關(guān)的招標(biāo)部門就會對投標(biāo)的價格進(jìn)行相應(yīng)的提升,然而對于競標(biāo)部門來說就會在競標(biāo)的時候產(chǎn)生很多惡劣的措施促使其競標(biāo)成功,這就導(dǎo)致公平程度的下降。比如,在競標(biāo)的時候,很多競標(biāo)實(shí)力相對較強(qiáng)的企業(yè)無法對自身進(jìn)行正面合理的評價,這就促使其在競標(biāo)的時候失敗,反而很多實(shí)力相對比較單薄的企業(yè)為了競標(biāo)成功就采用違背規(guī)則的防范進(jìn)行競標(biāo),導(dǎo)致招標(biāo)部門的經(jīng)濟(jì)效益下降。
1.2合同制定不夠完善
在工程建設(shè)之前,大部分企業(yè)都會進(jìn)行合同的制定與簽訂,很多企業(yè)在進(jìn)行合同制定的過程中都沒有對材料以及人工的價格進(jìn)行合理的確定,這就導(dǎo)致在工程建設(shè)過程中產(chǎn)生問題。而且在工程建設(shè)過程中還會產(chǎn)生變更的問題,這些問題在合同中都沒有很好的體現(xiàn),促使在建設(shè)過程中由于價格的問題產(chǎn)生爭執(zhí),影響了成本和造價預(yù)算。
1.3對造價管控不夠重視
在工程管控的過程中,相關(guān)造價管控工作者對于其工作的重視程度沒有正確的認(rèn)識,也沒有意識到造價自身對于工程的影響,進(jìn)而促使工程成本的增大。而且,對于其自身來說,也未對工程的總量進(jìn)行合理的計算,這樣不僅會大量浪費(fèi)成本,還會影響工程的整體經(jīng)濟(jì)效益。
2、建筑工程造價的影響因素
2.1各階段施工因素