BIM對于工程造價來說很有可能會改變造價的整個工作流程，包括造價員的整個工作思維模式。傳統(tǒng)的造價工作模式是：識圖→算量（電算+手算）→套項→調(diào)價、取費，完成造價。這樣一個過程有很多重復(fù)的工作，并且很多環(huán)節(jié)是需要大量的人工勞動力來解決造價中遇到的復(fù)雜問題。如何才能更好的運用BIM降低造價成本呢？從三個方面來看：

1.招投標(biāo)階段

（1）快速準(zhǔn)確編制清單和投標(biāo)造價

根據(jù)BIM設(shè)計模型，建設(shè)單位和招標(biāo)代理單位可以在短時間內(nèi)算出工程量信息，結(jié)合項目具體特征編制的工程量清單，避免了漏項和計算錯誤等情況的發(fā)生。

將工程量清單直接載入BIM模型，建設(shè)單位在發(fā)售招標(biāo)文件時，就可以將含有工程量清單的BIM模型發(fā)放給擬投標(biāo)單位，保證設(shè)計信息的完備性。

（2）不平衡報價

施工單位可以利用BIM技術(shù)，對業(yè)主方的清單進(jìn)行分析后，運用不平衡報價提示結(jié)算價，可獲得最高達(dá)10%以上的結(jié)算利潤，但目前大部分的施工單位尚未普及BIM軟件，未能利用這一機(jī)會。

2.施工階段

（1）動態(tài)成本分析

將包含成本信息、進(jìn)度信息的BIM模型上傳到系統(tǒng)服務(wù)器，系統(tǒng)就會自動對模型進(jìn)行解析，將成本數(shù)據(jù)進(jìn)行分類和整理，形成多維度圖形的成本數(shù)據(jù)庫。

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