隨著人們對建筑工程施工的要求不斷提升，建筑工程施工的進度和質量安全控制成為了企業(yè)和社會關注的重點。本文主要對建筑工程施工的質量安全控制進行了分析。

（一）加強工程材料和施工設備的質量管理

建筑工程的施工材料和設備對建筑工程施工質量有直接影響，材料的優(yōu)劣對建筑成果來說至關重要。在實際施工環(huán)節(jié)，施工單位必須要對應用的各項材料和設備的質量與數(shù)量進行嚴格的把關，確保材料充足設備完善，不會對施工進度和施工質量造成影響。

在實際的管理當中，應該對材料和設備的應用進行全面規(guī)劃，從采集到使用嚴格把關。首先，在工程設計環(huán)節(jié)就應該估算好建筑用料的數(shù)量和種類，然后在采購環(huán)節(jié)也需要嚴格按照規(guī)劃的方案執(zhí)行，保證材料和設備數(shù)量充足。確保在施工現(xiàn)場可以實現(xiàn)材料的及時供應，避免出現(xiàn)因為材料數(shù)量缺失而導致的施工環(huán)節(jié)不連續(xù)問題。其次，為保證施工材料和施工設備的質量，一定要在采購環(huán)節(jié)就做好把關。在挑選材料的過程中，相關單位應該與有信譽度、市場評價高的廠商進行對接，選擇材料最符合設計要求、質量最優(yōu)的廠家進行材料選購。而在完成交易后，還需要對采購的材料進行質量檢查，嚴格的檢測所購材料的質量和數(shù)量，如果出現(xiàn)與實際要求不相符的建筑材料，那么必須提高重視并且不允許這樣不合格的材料進入施工現(xiàn)場。對施工設備來說也是如此。最后，還需要對這些材料和設備進行人員分配，讓專業(yè)的管理人員對這些材料進行定期的檢查并做好建筑材料的保護工作。

（二）建立完善的建筑工程施工現(xiàn)場管理制度

想要提高工作質量就必須建立完善的管理制度，實現(xiàn)施工現(xiàn)場的規(guī)范化管理。由于施工現(xiàn)場中包含許多的變數(shù)，管理存在一定的難度，所以在制定施工現(xiàn)場管理制度時，必須根據(jù)現(xiàn)場實際情況和工程具體要求進行“量身定制”。

為了保障施工安全和施工質量，需要對施工現(xiàn)場的材料、設備、人員調動和使用進行合理的規(guī)劃，并建立起完整的管理和實施機制；在實踐當中還需要確保建立的管理機制可以被嚴格的執(zhí)行，這樣才可以對建筑工程的施工質量提供保障。當然，我們需要意識到的是，建筑工程的施工質量控制并不是片面性的問題，而是需要統(tǒng)籌多方面影響因素，以全局性的眼光去進行的。施工現(xiàn)場必須建立安全、有序的施工質量管理體系，并嚴格的執(zhí)行相關要求，才能夠發(fā)揮施工現(xiàn)場質量管理體系的控制作用，促進施工效率和施工質量的提升。

（三）提高施工人員的素質

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