1、公路工程監(jiān)理項目投標報價風(fēng)險因素分析

形形色色的風(fēng)險因素是在公路工程監(jiān)理投標報價中客觀存在的，但并不代表沒有解決辦法。通過全面的分析調(diào)查，采用相應(yīng)方法，對報價進行及時調(diào)整，就會盡可能縮小風(fēng)險差異，將風(fēng)險降到最小化。因此采取各種各樣相對應(yīng)的風(fēng)險管理措施，將企業(yè)損失調(diào)整到可預(yù)測范圍內(nèi)，是非常有必要的。

(1)對公路工程監(jiān)理項目投標報價的市場風(fēng)險控制。如何規(guī)避市場風(fēng)險因素對公路工程監(jiān)理投標報價的影響，企業(yè)必須派遣專業(yè)人員進行實地考察，詳細了解當(dāng)?shù)亟ú氖袌鼋灰仔星椋Y(jié)合當(dāng)?shù)赝稑藞髢r的成功案例，進行有效規(guī)避。

(2)對公路工程監(jiān)理項目投標報價的環(huán)境風(fēng)險控制。如何規(guī)避環(huán)境風(fēng)險因素對公路工程監(jiān)理投標報價的影響，監(jiān)理單位可以聯(lián)合施工地的建立部門進行合作投標，將風(fēng)險平均分配，共同承擔(dān)。在進行投標報價方案時，可以征求合作方的意見進行聯(lián)合編制。

(3)對公路工程監(jiān)理項目投標報價的技術(shù)風(fēng)險控制。如何規(guī)避技術(shù)風(fēng)險因素對公路工程監(jiān)理投標報價的影響，建設(shè)企業(yè)可以針對自身企業(yè)實力狀況，將技術(shù)薄弱或不擅長的部分外包給其他技術(shù)部門，從而既彌補了技術(shù)上的弱點，又有效地減少了后續(xù)難題的產(chǎn)生。

(4)對公路工程監(jiān)理項目投標報價的生產(chǎn)風(fēng)險控制。如何規(guī)避生產(chǎn)風(fēng)險因素對公路工程監(jiān)理投標報價的影響，可以在制定投標報價方案時對國家相應(yīng)政策進行研讀，增強整項計劃的預(yù)見性，從而合理安排施工進度，調(diào)整施工計劃，對資金進行有效分配。

2、公路工程建立項目投標報價對策分析

2.1以高價獲取盈利

管理策略可以在投標方優(yōu)勢明顯大于招標方優(yōu)勢的情況下使用，目的是以高價獲得最大的利潤空間。具體情況有以下三種。

(1)對一些由于現(xiàn)場施工環(huán)境極差、操作起來困難較大而長期無人接手的工程，投標人首先要投入很多資源對施工現(xiàn)場進行整理，因此要提高報價。

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