400 183 0060據(jù)悉，很多醫(yī)院建設項目都存在超投資概算的問題。投資概算是控制投資項目工程造價標準的重要依據(jù)，投資超概，究其原因主要分為兩大方面，一是主觀因素，主要包括擴大建設規(guī)模、變更設計方案、提高建筑及設備等的標準和檔次；二是客觀原因，主要包括概算偏低、招標清單漏項等，下面我們就一起來了解下吧。
醫(yī)院建設造價控制管理方面存在的問題
1、不重視醫(yī)院建設項目前期管理
目前普遍存在的問題是醫(yī)院對項目建議書、可行性研究重視不足。在一些超概算的政府投資項目中，項目建議書和可行性研究報告通常只是為了獲得立項批復文件而用于走程序。
2、設計漏項和設計變更控制不力
醫(yī)院建筑專業(yè)性強，涉及的領域廣，需要設計單位具有較豐富的醫(yī)療建筑設計經(jīng)驗并結合醫(yī)院項目本身特點進行設計。
3、建設單位自行提高建設標準、增加建設內(nèi)容
醫(yī)院建設項目主要承擔著醫(yī)療、教學、研究等任務，應該以滿足功能需求為第一位，其次才是創(chuàng)造和諧有序的診療環(huán)境等，有些醫(yī)院建筑一味追求高大上，使用高檔材料進行豪華裝修，搞面子工程，造成投資造價超概。
4、項目招標過程中的造價管理存在隱患
整個醫(yī)院建設項目分為許多單項工程，單項工程又是由多個單位工程所組成的，而單位工程還可以細分成許多專業(yè)工程。