BIM對(duì)于工程造價(jià)來(lái)說(shuō)很有可能會(huì)改變?cè)靸r(jià)的整個(gè)工作流程，包括全過(guò)程的造價(jià)控制和造價(jià)人員的整個(gè)工作思維模式。

傳統(tǒng)的工程造價(jià)工作模式是：識(shí)圖→算量（電算+手算）→套項(xiàng)→調(diào)價(jià)、取費(fèi)，完成造價(jià)。這樣一個(gè)過(guò)程有很多重復(fù)的工作，并且很多環(huán)節(jié)是需要大量的人工勞動(dòng)力來(lái)解決造價(jià)中遇到的復(fù)雜問(wèn)題。如何才能更好的運(yùn)用BIM降低造價(jià)成本，完成造價(jià)控制呢？從三個(gè)方面來(lái)看：

NO.1招投標(biāo)階段

1、快速準(zhǔn)確編制清單和投標(biāo)造價(jià)

根據(jù)BIM設(shè)計(jì)模型，建設(shè)單位和招標(biāo)代理單位可以在短時(shí)間內(nèi)算出工程量信息，結(jié)合項(xiàng)目具體特征編制的工程量清單，避免了漏項(xiàng)和計(jì)算錯(cuò)誤等情況的發(fā)生。

將工程量清單直接載入BIM模型，建設(shè)單位在發(fā)售招標(biāo)文件時(shí)，就可以將含有工程量清單的BIM模型發(fā)放給擬投標(biāo)單位，保證設(shè)計(jì)信息的完備性。

2、不平衡報(bào)價(jià)

施工單位可以利用BIM技術(shù)，對(duì)業(yè)主方的清單進(jìn)行分析后，運(yùn)用不平衡報(bào)價(jià)提示結(jié)算價(jià)，可獲得最高達(dá)10%以上的結(jié)算利潤(rùn)，但目前大部分的施工單位尚未普及BIM軟件，未能利用這一機(jī)會(huì)。

NO.2施工階段

1、動(dòng)態(tài)成本分析

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