一、全過程工程咨詢的要點

全過程工程咨詢模式是1+N+X，

1是項目管理，N自行實施的專項服務(wù)，X是不自行實施但應(yīng)協(xié)調(diào)管理的專項服務(wù)。

1、標準的全過程工程咨詢應(yīng)包括項目管理和至少一項自行實施的專項服務(wù)，其他專項服務(wù)應(yīng)協(xié)調(diào)或控制，即：1=項管，N大于=1，X大于=1。

2、標準的代建應(yīng)包括項目管理，不自行實施任何專項服務(wù)，協(xié)調(diào)或控制其他所有專項服務(wù)，即：1=項管，N=0，X=5。

3、標準的項目管理只做項目管理，不自行實施任何專項服務(wù)，也不協(xié)調(diào)或控制其他所有專項服務(wù)，相當于建設(shè)單位的建設(shè)項目管理職責，即：1=項管，N=0，X=0。

4、若是設(shè)計院做全咨，N=勘察+設(shè)計+……，這里的勘設(shè)就出勘察、設(shè)計文件。若是咨詢單位做全咨，則X=勘察+設(shè)計…，這里的勘設(shè)就是全咨單位協(xié)調(diào)的內(nèi)容。

5、全過程工程咨詢的費用應(yīng)包括獨立收取的項目管理費、疊加收取的自行實施的專項服務(wù)收費，再加1%的不自行實施的協(xié)調(diào)管理的專項服務(wù)的統(tǒng)籌管理費用。

二、全過程咨詢業(yè)務(wù)收費標準

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