對現代化工程項目的施工建設管理工作而言，建筑工程質量監(jiān)督機構的各項行為，都會在不同環(huán)節(jié)產生影響，進而影響到工程項目的整體質量。本文首先對建筑工程質量監(jiān)督機構在工作中面臨的各項問題進行了分析，主要探究了市場行為、團隊人員素質以及現場監(jiān)督管理等方面存在的問題；其次以此為基礎，進一步探究了建筑工程質量監(jiān)督機構優(yōu)化方法，提高工程項目質量監(jiān)管能力的有效措施。

隨著我國國民經濟的發(fā)展以及科學技術水平的提升，國內建筑工程質量監(jiān)督機構、建筑工程質量監(jiān)督機構對工程監(jiān)理質量行為產生的影響方面，受到了社會各界的廣泛關注。在我國工程項目深入發(fā)展的過程中，建筑工程質量監(jiān)督機構的行為和動向，受到多方面因素的共同影響。如何在這一背景下采取積極有效的管理措施，提高建筑工程質量監(jiān)督機構的管理水平，成了有關部門工作人員的工作重點之一。

建筑工程質量監(jiān)督機構在實際的工作中，面臨著市場行為、人員素質和現場監(jiān)管等方面的問題。

（1）市場行為缺乏規(guī)范性

受到市場經濟中負面因素的影響，部分工程項目的建設單位，在對建筑工程質量監(jiān)督機構進行考察的過程中，沒有將工作的重點放在人員素質以及監(jiān)理單位的資質方面，而是將價格因素作為衡量一切選擇的核心因素。部分建筑工程質量監(jiān)督機構，為了在競爭激烈的市場環(huán)境中占領先機，會采取相互壓價的方法。此種行為最終會導致建筑工程質量監(jiān)督機構，在現場監(jiān)理團隊中的人員配置出現問題，進而使監(jiān)督和管理的質量難以有效保證。

（2）監(jiān)理團隊人員素質較低

自從我國實行了行業(yè)準入制度之后，國內的建筑工程質量監(jiān)督機構在實際的工作中都更加重視提升自身的專業(yè)素質和工作能力，并且經過長時間的發(fā)展，已經取得了較高的成效。但是，從總體發(fā)展的角度進行分析，仍舊可以看出當前國內還有一部分建筑工程質量監(jiān)督機構不能適應市場環(huán)境的需求，具體表現為工作人員的綜合素質較低，大部分的工作人員，都是從設計單位、施工單位、大專院校、下崗轉業(yè)以及建設管理部門等領域中轉行而來。工作人員的知識儲備和工作能力方面，未能接受全面、細致的考核就進入到施工現場，會影響工程監(jiān)理的質量。

（3）現場監(jiān)督管理不到位

工程項目現場監(jiān)督管理不到位，具體表現為項目監(jiān)理機構未能配備專業(yè)的監(jiān)督管理人員，或者工作人員處于無證上崗狀態(tài)。出現此種問題的主要原因是監(jiān)理人員的變更頻率較快，經常會出現部分工程項目還沒有正式開工，監(jiān)理人員已經發(fā)生了變更的情況。此外，建筑工程質量監(jiān)督機構內部的工作人員，對施工現場材料進場的把關不嚴格，在進行抽樣檢驗的過程中，選擇的批次數量不足。檢驗報告資料不全面、檢驗程序不符合行業(yè)規(guī)定，最終導致了建筑工程質量不過關。